连云港市供销合作总社新闻发布会

徐同道：各位媒体界的朋友们，大家下午好!欢迎参加连云港市供销合作总社新闻发布会,我是市供销合作总社党委委员、理事会副主任徐同道，今天的新闻发布会由我主持。

下面，我介绍一下参加发布会的人员，我旁边这位是市供销合作总社党委书记、理事会主任魏岳，这位是市供销合作总社合作事业处处长王胜辉。

参加今天新闻发布会的媒体有连云港日报、苍梧晚报、连云港发布、连云港电视台，感谢你们的到来。

今天的新闻发布会，主要是对近年来市供销合作总社服务乡村振兴具体情况和相关举措进行通报。

首先请魏主任对市供销合作总社服务乡村振兴具体情况进行通报。

魏岳：尊敬的各位来宾、新闻界的朋友们，大家上午好!

下面由我就市供销总社服务乡村振兴的具体情况和相关举措进行简要介绍。近年来，市供销总社紧紧围绕乡村振兴战略这一发展契机，纵深推进供销社综合改革，进一步完善为农服务体系，着力拓展经营服务范围，取得了一定的成效。

(一)综合改革不断深化。一是综合改革向基层延伸。2017年以来各县区党委政府都出台文件，明确将供销社基层社恢复重建、社会化服务等主要涉农工作列入农业现代化规划和年度目标考核。二是专项改革取得实效。海州区社被确定为全省“推动农村产业融合发展”专项试点，农村产业融合发展专项改革试点工作初见成效;东海县社作为“农综社”专项改革试点单位，较好地完成了“农综社”专项改革试点的任务;赣榆区作为2019年全省23个服务乡村振兴示范区先行县之一，扎实推进供销合作社服务乡村振兴示范区先行县建设各项工作。

(二)搭建新型农业社会化服务平台。2018年注册1000万元成立连云港田管家现代农业服务有限公司，并追加投入192万元成立海州港泉、灌云丽农、赣榆顺泽等6个服务平台，开展农田托管、测土配肥、无人机喷药施肥、粮食烘干收储等农业社会化服务，为农业发展、农民增收、农村繁荣搭建服务平台。目前，田管家公司共有大型农机、无人机等专业设备近300台(套)，托管农田、海田、林田50余万亩，开展小麦、水稻等飞防103万亩(次)。

(三)推进农村基层组织体系建设。探索重塑基层组织体系模式，采取“社村共建”“乡镇助建”“盘活存量”“能人领办”等形式，夯实基层组织功能。三年来，按“六有”标准改造薄弱基层社43家，创建“三体两强”示范基层社11家，提档升级省定经济薄弱村农村综合服务社82个，建设省定经济薄弱村电商服务站149个，极大地提升了供销社基层组织为农服务能力。

(四)盘活社有资产做强社有企业。抓住供销社综合改革等发展机遇，盘活社有资产。积极推进新苏豫公司改革转型，完成市日杂花炮公司改制，整合社有资产资源，实现社有企业效益最大化。推动系统内社有资本的合作与联合，因企制宜，渐进式发展。海州田管家农业服务有限公司在做大做强的基础上，根据实际情况采取控股、参股、加盟等方式，不拘一格地迈出全系统社有企业合作与联合之步。

(五)加大力度建设农产品市场。直接面向农民，实现“农场对接”“农超对接”“农校对接”。近年来，澳门皇冠体育：供销社共领办、合办、协办农副产品市场40余个，赣榆的天惠连锁超市、东海的千庄购物中心连锁超市开展“农超对接”，每年实现农产品销售额达1.8亿元;灌云县社牵头“农校对接”，灌云港丽农产品种植专业合作联社每年向中小学校食堂供应新鲜蔬菜等近3000万元。

徐同道：下面，欢迎记者朋友们提问。

记者：请问，市供销合作总社在农业社会化服务方面下一步有什么举措?

徐同道：下面由市供销总社合作事业处处长王胜辉来回答答刚刚这位记者提的问题。

王胜辉：下一步，市供销总社将继续全面贯彻中央、省市关于供销合作社综合改革的文件精神，紧紧围绕市委澳门皇冠体育：“高质发展、后发先至”战略部署和行动计划，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以服务三农为出发点和落脚点，深入贯彻乡村振兴战略，不断提升为农服务能力和水平，为全面建成小康社会、实现农业现代化展示“供销力量”。

(一)完善网络体系，推进基层组织体系建设。创新基层组织经营管理体制，因地制宜，分类指导，多策并举发展新型基层供销合作社，指导基层供销社改造成为农服务的载体、自主经营的实体和合作经济组织的联合体。领办创办农民专业合作社，发展多种形式的农民合作社联合社。通过合作共建的方式将产业做大做强，实行民主管理，互助互利，切实提升专业合作社运营质量和水平,引领带动各类合作社在带领农民增收致富中发挥更大作用。

(二)突出重点项目，发展农业社会化服务。重点发展壮大田管家公司。积极推动田管家县区平台智能配肥、肥药统一配供、统防统治、烘干仓储等基本功能和拓展功能，提升标准化、规范化水平。争取2020年新增农田托管面积20余万亩，试点开展农药零差率统一配供和废弃包装物统一回收处理，发挥供销合作社自身独特的优势，积极服务“三农”工作，主动融入和参与乡村振兴战略。

(三)拓展经营领域，发展壮大社有经济。重点培育龙头骨干企业。着眼于各级供销合作社本级经济发展，加大培育龙头骨干企业力度，努力做大做强社有企业。通过培育现有田管家等龙头企业规模发展，提升市和区县供销合作社本级经济实力，增强系统经济发展能力和为农服务实力，促进乡村产业兴旺。持续坚持项目带动。进一步做好农业综合开发和“新网工程”项目的培育、储备、包装和申报落实，争取专项资金扶持，做大做强社有企业，壮大为农服务实力。

记者：请问，为什么要成立田管家现代农业有限公司?

徐同道：下面由我来回答答刚刚这位记者提的问题。

在新的形势下，供销合作社面临着难得的新机遇和新挑战，要充分发挥供销合作社在服务乡村振兴战略中的独特优势和重要作用，把供销合作社系统打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，更好地发挥供销合作社在发展现代农业、促进农民致富、繁荣城乡经济助推乡村振兴战略中的重要作用。

设立连云港田管家现代农业有限公司一是为了响应乡村振兴战略的重大部署，构建以供销社为主体的农业社会化服务综合平台，下延为农服务的触角，实现为农社会化服务的“零距离”。二是为了解决社有资产、资金的高效使用问题，促进社有企业转型升级，提升资产、资金使用效率，充分发挥社有资产价值。三是为了扶持一部分从事农业社会化服务的社会力量。经济的发展水平决定了市、县财政无法拿出更多的资金对农业社会化服务队伍的建设进行扶持，但市情需要一个社会化服务平台用现代经营模式带动连云港农业向现代化、规模化、集约化发展，田管家应运而生。连云港市供销合作总社以连云港田管家现代农业有限公司为载体，富有成效地开展农业社会化服务。

今后，连云港田管家现代农业有限公司将继续寻求各级政府与涉农部门支持，整合社会资源，合作共建，使各级政府的大力支持下使供销社的组织优势、专业合作社(企业、基层供销社)的经营服务优势互补，推动农业社会化服务进程。连云港市供销合作总社也计划再投入资金1000-2000万元，再联合合作6-8家从事农业社会化服务的企业、专业合作社，新合资成立一批新的农业社会化服务的公司，经过3-5年的努力和发展使连云港田管家现代农业有限公司的服务范围覆盖澳门皇冠体育：80%以上的种养殖面，使连云港田管家现代农业有限公司真正成为皇冠足球比分：农业社会化服务服务的主导力量。

徐同道：今天的新闻发布会到此结束，谢谢大家。